一公局
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2026-07-24
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7月23日,中交一公局集團黨委副書記、總經(jīng)理王秋勝到廈門片區(qū)開展貫徹落實中交集團總體指導(dǎo)意見專題調(diào)研,并講授黨課。
調(diào)研會上,王秋勝聽取了廈門公司、東南區(qū)域總部、廈金大橋項目、同翔項目關(guān)于貫徹集團總體指導(dǎo)意見及落實“六篇大文章”的工作匯報,并圍繞轉(zhuǎn)型升級、市場營銷、項目管理、安全生產(chǎn)、全面從嚴治黨等方面,與片區(qū)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行深入交流。
王秋勝強調(diào),一是提高政治站位,統(tǒng)一思想行動,扛起穩(wěn)發(fā)展政治責任。要全面貫徹集團《總體指導(dǎo)意見》和年度系列工作會議精神,牢牢把握“1545”戰(zhàn)略定位和“123456”總體方針,以戰(zhàn)略眼光謀劃發(fā)展,錨定年度重點目標任務(wù)狠抓落地,確保穩(wěn)安全、穩(wěn)發(fā)展、穩(wěn)市場、穩(wěn)隊伍。二是校準戰(zhàn)略方向,穩(wěn)住經(jīng)營大盤,破解發(fā)展短板。要對標新質(zhì)基建型企業(yè)定位,穩(wěn)固傳統(tǒng)主業(yè)基本盤,緊扣“八網(wǎng)融合”“四大融合”,加快向新、向綠、向數(shù)、向質(zhì)轉(zhuǎn)型,培育第二增長曲線;要主動策劃項目,為地方政府提供一攬子解決方案,實現(xiàn)從“找項目”到“造項目”轉(zhuǎn)變;要推動海外業(yè)務(wù)有序、高質(zhì)量“走出去”,放大自身平臺功能,實現(xiàn)從“汗水型增長”向“智慧型發(fā)展”轉(zhuǎn)變。三是強化精益管理,筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。要樹牢“五個價值”導(dǎo)向,深化“334”工程建設(shè),實施全生命周期精細管控,提升價值創(chuàng)造水平;要統(tǒng)籌發(fā)展和安全,嚴守安全、質(zhì)量、環(huán)保、資金、合規(guī)、輿情等風(fēng)險底線,堅決防范重大風(fēng)險隱患。四是全面從嚴治黨,持續(xù)凈化政治生態(tài)。要緊扣政治生態(tài)凈化年要求,壓實管黨治黨責任,做實全鏈條監(jiān)督、問題整改;要常態(tài)化開展警示教育,深化專項治理,強化風(fēng)腐同查同治,營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,確保合規(guī)經(jīng)營。
公司辦公室(黨委辦公室),廈門片區(qū)各單位相關(guān)負責人參加上述活動。

